В состав компании DHL входят четыре самостоятельных подразделения, каждое из которых имеет свою структуру управления. Руководство компанией в целом осуществляется из Корпоративного центра.
Функции подразделений обеспечения, как то: бухгалтерский учет, организация снабжения и информационно-техническое обеспечение, были централизованы. Консолидация деятельности этих подразделений позволила создать более гибкую структуру, улучшить качество обслуживания и, используя преимущества эффекта масштаба, добиться сокращения расходов.